机 电 产 业
联 系 工 作 简 报 第四期
市机电产业联系工作办公室 2008年6月26日
机电产业集群工作协调小组
2008年主要工作安排
（2008年5月）
一、建立工作机制 时间：4月份
1.召开一次机电产业集群工作协调小组会议，传达常办〔2008〕16号文件《关于建立常德市十一大产业（集群）领导联系责任制度的通知》精神，研究落实措施，明确有关联系人和联系单位的工作职责，建立有专门办公室、专门人员、专门电话、专门经费的工作机制，确保联系产业发展工作和市委市政府、市推新办部署的工作得到落实。
二、开展调查研究 时间：4月—5月
2.成立机电产业发展调研组，筹备对全市机电产业发展进行专题调研。
3.召开全市机电产业发展调研工作会议，对专题调研进行部署和安排，提出目标和要求。
4.组织开展专题调研，主要调研全市机电产业规模以上企业，其中重点调研30家企业，采取现场考察、听取汇报、填报表格、座谈讨论等形式，调查了解企业基本情况及发展现状、近三年发展目标及可行性分析、发展瓶颈及现实困难、发展打算及对市委市政府的建议，掌握机电产业发展现状和走势，研究今后发展思路和措施，形成专题调研报告。
三、协调解决问题 时间：5月
5.对专题调研中了解到的企业发展中的困难和问题进行归集和汇总，建立台账，明确解决问题的责任单位。
6.召开一次市机电产业集群工作协调小组支持企业发展协调会，组织有关企业和有关部门面对面地协调解决企业提出的问题，并对落实情况进行督促。
四、编制产业发展规划 时间：6月
7.根据专题调研情况，组织力量编制全市机电产业近期和中长期发展规划，明确到2010年、2015年、2020年的全市机电产业发展目标，提出实现规划目标的政策措施。
8.组织行业专业单位和专家对全市机电产业发展规划进行论证，在广泛征求意见的基础上进一步完善规划，增强规划的可行性、科学性和指导性。
五、推进重点项目和核心企业建设 时间：6月—12月 9.明确一批全市机电产业发展重点项目和核心企业，重点加强对这些项目、企业的服务和支持，逐个帮助解决发展中的困难和问题，着力促进中联重科灌溪工业园、华南光电、常德纺机、常德烟机、湖南车桥等重点项目和企业做大做强，为实现产业发展目标构筑支撑。
六、招商引资和引进战略投资者 时间：7月—12月
10.做好机电产业项目库建设等招商引资前期工作，组织专门队伍，有针对性地开展招商引资，着力引进战略投资者，重点加强与中联重科、三一重工、经纬纺织机械公司、中国兵器装备集团、中国烟草机械集团、京东方集团、德力西集团、柏力集团等大企业大集团的联系和洽谈，积极争取引进一批重大战略投资项目。
七、加强工作调度和产业发展调度 时间：全年
11.坚持一个季度召开一次机电产业集群工作协调小组会议，总结前一季度工作，部署下一季度工作，掌握了解各成员单位开展工作情况，推进工作落实。
12.坚持一个季度对全市机电产业发展情况进行一次调度，分析运行走势，掌握发展动态，制定对策措施，有针对性地帮助企业解决问题，促进整个产业又好又快地发展。
八、总结2008年工作和谋划2009年工作
时间：2008年12月—2009年元月
13.做好“今年怎么看，明年怎么干”的工作，在回顾总结2007年工作的基础上研究谋划2009年工作，在吸取经验、弥补不足的基础上进一步改进工作方式，增强工作实效。
